Les principals teories de lideratge s’han basat en la previsibilitat i el control. No obstant això, aquests enfocaments s’han quedat obsolets, ja que limiten la creativitat, el compromís i la motivació. 

Les organitzacions necessiten líders, però no com a directors, sinó com a facilitadors i possibilitadors. És a dir, líders capaços de crear i mantenir espais de confiança dins dels equips, fomentant la participació i la col·laboració.

En aquesta sessió, explorarem com ser líders del futur, liderant des d'una perspectiva facilitadora, col·lectiva i col·laborativa, tot abraçant la diversitat de coneixements, experiències i talents dels membres de l'equip.

Contingut de la sessió:

1. Ser líder:  Des d’on lidero?

a) Ampliar-nos en la nostra identitat: la dinàmica interior per augmentar el poder personal

• Polaritats amb què m’identifico i polaritats què rebutjo.
• Normes i regles internes que m’autolimiten (les creences limitants i el crític intern).
• Responsabilització i autocora de la pròpia vulnerabilitat.
• Diversitat interna: ampliar la nostra identitat per liderar amb efectivitat.

b) El poder personal com antídot a fer un ús inconscient (abús) del poder.

c) Integritat: actuar des de la presència i des del valor de la paraula.

2. Liderar la col·laboració

a) Entendre l’equip des de la interdependència i com un tot.

b) Estructures formals i estructures informals emergents en els equips: les quatre dimensions.

c) El triangle daurat per al lideratge efectiu d’equips.

Siguis líder o membre d’un equip, no et pots perdre aquest taller presencial, on adquirirem nous coneixements mentre gaudim d’una experiència enriquidora! 

Idioma: català

Modalitat: presencial (Sala de Juntes del Campus Catalunya - Tarragona)

Formadora: Núria Baldrich

* L'activitat s'adreça als estudiants i persones titulades inscrites al Programa Alumni de la URV.   

* Els assistents al taller rebran uns petits obsequis.

* Inscripció: a partir del divendres 25 d'abril, a les 8:00 h.